范围屋顶

关于范围屋顶

范围屋顶是由史蒂夫·科普（Steve Cope）于2001年创建的。
在99号，史蒂夫（Steve）离开学校，开始担任他的爷爷公司（Grandad's Company）在全国上下的学校屋顶工作的学徒。
经过2年的叔叔欺凌，他获得了基本的屋顶技巧和对长辈的尊重。
然后有一天，在下班回家的旅程中，史蒂夫想到了开展家庭屋面业务的想法。
在这个想法的一个月内
还开始与既定的国内建筑公司的一周一起工作。
然后迈出了一步，购买一辆从树下拖出4个扁平轮胎的货车，只有250磅的价格
他的爷爷认为他很生气，建议他不要这样做，Bascliy说留下可笑的工作

经过数周的保存和建立基本工具套件，史蒂夫（Steve）为当地报纸的少量添加付费，并开始接听电话。
Fist 6month he didn’t earn a penny and now living in a rented apartment with his pregnant future wife the pressure was mounting, the builders would use him 3-4 times a week paying day rate and they also recommend his skills to there customers, which helped grow the scope brand.
经过多年的持久性史蒂夫（Steve）日记充满工作，互联网显然是一个开始广告的绝佳平台，
史蒂夫（Steve）签署了几个工作网站（Mybuilder等），尽力建立范围品牌。
互联网完全改变了业务，终于在所有旧生锈的货车拍了拍货车，史蒂夫去了一辆新的货车，
公司徽标已重新发明，开始穿着智能工作服装，以改善第一印象。
然后，他的叔叔决定加入业务，以帮助额外的工作负担，然后是许多年轻的学徒，
范围屋顶现在正在增强。
史蒂夫（Steve）现在与2个可爱的孩子结婚，购买了一个足够大的家庭住宅，足以存储他的设备和建筑商跳过。在家工作很方便，但是经过2至3岁的工作，该公司有2个货车和员工，
跳过每周两次交付是一场噩梦，必须改变一些事情。
回到绘图板，史蒂夫（Steve）看着财务状况，并认为下一步是一个足够大的场所，但对于所有设备而言，但并不昂贵。

这对业务来说是巨大的一步，账单是史蒂夫（Steve）担心自己无法跟上付款的三倍。
幸运的是，史蒂夫（Steve）接受了挑战，并很快学会了不惧怕，只要去享受它。
该部门变成了一个很好的决定
CusterMers评论在线是不断发展的业务，范围屋顶的主要重点，并且团队非常努力地保持客户意见，因此他们的最大程度也可以使他们感到高兴。
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